Projektreferenzen

CiTEX Holding Innovative Technologies – iNOEX und iBA, Melle seit 2017

  • Managementprogramm für alle Führungskräfte:
    ‚System Mensch verstehen – mit individueller DISG Analyse, Professionalisierung Mitarbeitergespräche, Anwendung von Führungsinstrumenten nach Malik‘
  • 360° Online-Feedback für alle Führungskräfte mit anschließendem Einzelcoaching zur Ergebnisbesprechung und Transferplanung

Württembergische Versicherung AG, Stuttgart seit 2016

  • Konzeption und Durchführung bundesweit:
    ‚Praxistraining qualitative Rekrutierung – Terminierung, Gewinnung, Vertiefung‘

LITE GmbH, Gaflenz Österreich seit 2015

  • Einzelcoachings für Führungskräfte ‚Malik Management System, Kommunikationskultur,
    Erstellung und Auswertung eines individuellen DISG Profils

The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH & Co KG Germany, Neu-Isenburg seit 2015

  • Einzelcoachings für Nachwuchsführungskräfte im Malik Management System
    Erstellung und Auswertung eines individuellen DISG Profils

Filmakademie Baden-Württemberg GmbH, Institut für Animation, Visual Effects und digitale Postproduction Ludwigsburg seit 2014

  • Führungsworkshops ‚Wertschätzung und Effizienz im Führungsteam‘
    Erstellung und Auswertung von individuellen DISG Profilen
    Mitarbeiterworkshops ‚Kommunikation und Teamentwicklung mit DISG‘

BLANCO GmbH + Co KG, Oberderdingen, Sinsheim seit 2014

  • Führungsworkshops ‚Effiziente Umsetzungsstrategien‘
  • Einzelcoaching „Kommunikationsoptimierung“

Alfred Kärcher SE & Co. KG, Winnenden und Obersontheim seit 2014

  • Konfliktmoderationen ‚Umgang miteinander – Betriebsräte, Personal und Führungskräfte‘
  • Teamentwicklung Betriebsrat 2018

Gesundheitszentrum Ludwigsburg, Life fit & vital GmbH
medikus Physio & Reha GmbH, medifit e.V. Ludwigsburg seit 2014

  • Konfliktmoderationen ‚Umgang miteinander‘; ‚Malik Management System‘;
    und ‚DISG Analyse‘

battenfeld-cincinnati, Bad Oeynhausen / Wien Extrusionstechnik seit 2011

  • Trainings- und Coachingprojekte:
    ‚Managementworkshops‘ (UL, GL, 2. und 2. Berichtsebene), ‚Management-Coachings‘, ‚Vertriebsworkshops und -coachings’; Konfliktmediation, ‚Teamentwicklungsmaßnahmen’

Wüstenrot Bausparkasse AG seit 2010

  • Konzeption, Durchführung und Beratung im bundesweiten Projekt:
    ‚Managementprogramm für Führungskräfte beim Vorsorgespezialisten’ fürGebietsdirektoren, Verkaufsdirektoren und Verkaufsleiter‚Malik-Management-System’, ‚Führungsgespräche’, Konfliktmanagement’ ‚Qualitativer Vertriebsnetzausbau’, Effiziente Tagungen und Meetings’

Sparda-Bank Baden-Württemberg, Stuttgart 2001 – 2010

  • Trainings- und Coachingprojekte:
    ‚Führungskräfteentwicklung, Förderweg ,Fit für Führung’; ‚Vertriebscoaching’; Prisma-Prozesse’; ‚Teamentwicklungsmaßnahmen’

BMW, München 2007 – 2009

  • Deutsch- und englischsprachige Workshops für Einkäufer:
    ’Verhandlungs- und Gesprächstechniken’; ‚Negotiation and Communication Skills’

Hypovereinsbank, Wealth Management und Family Office,
bundesweit 2008 – 2009

  • Trainings- und Coachingprojekt:
    ’Sales Excellence in Führung und Vertrieb’

Montblanc, Hamburg 2008

  • Englischsprachiger Direktorenworkshop:
    ’Performance Management Program’

BHW/Postbank Finanzberatung AG,Gebietsdirektionen Stuttgart, Karlsruhe, Nürnberg, München 1999 – 2008

  • Trainings- und Coachingprojekte:
    ‚TOP Projekt Führungsprozess’; ‚Entwicklung Toolbox Mitarbeitergespräche’;
    ‚Führungskräftetraining’, ‚Klausurtagungen Bezirksdirektoren’;
    ‚Führungscaching Mitarbeitergespräche’

Glarnerkantonalbank, Glarus, Schweiz 2007 – 2008

  • Trainings- und Coachingprojekt:
    ’Werteorientierte Führung’; ‚Werteorientierte Beratungs- und
    Verkaufskompetenz’

Sparkasse Trier 2008

  • Coachingprojekt:
    ’Ertragssteigerungsprojekt’ ; ’Vertriebscoaching’

ABN Amro, Genf 2007

  • Englischsprachiger Mitarbeiterworkshop:
    ’Excellence Merger – how to communicate to our clients?’