Malik Management System – MMS
Professor Dr. Fredmund Malik ist der führende Managementexperte in Europa und leitet seit Jahrzehnten das Malik Management Zentrum in St. Gallen.
Seit 2001 prägt das Malik Management System auch meine Arbeit mit Managern und Führungskräften aller Ebenen und Branchen.
2010 durfte ich Fredmund Malik bei der Qualifizierung ‚Managerial Effectiveness Program’ in St. Gallen persönlich erleben.
Lassen Sie uns auch in Ihrem Unternehmen den Beruf des Managers systematisch, effektiv und effizient professionalisieren. Zur Baisqualifikation gehört das Wissen über die Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung.
Richtiges und gutes Management zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass das Unternehmen inklusive seiner Einzelteile funktioniert und Ressourcen (Zeit, Geld, Informationen etc.) nachhaltig in Nutzen umgewandelt werden.
Selbstreflexion
Selbstbild – das Bild, das ich selbst von mir habe
Fremdbild – das Bild, das andere von mir haben
Eine professionelle Führungskraft kennt das eigene Fremdbild.
Leistungsprofile
Motivationsträger brauchen fachliche Unterstützung und klare Ziele. Sie sollten eng an die Leistungsträger angebunden werden.
Leistungsträger brauchen Anerkennung und (Führungs-) Verantwortung.
Problemfälle müssen vom Team separiert werden. Wenn das „nicht Wollen“ vom „nicht Können“ abhängt, kann dies durch Schulungen gelöst werden. Wenn eine konstante Weigerungshaltung besteht muss eine Konsequenz erfolgen. Problemfälle schaden allen anderen Mitarbeitern.
Fachexperten brauchen Einzelgespräche. Die Ursache für die Verweigerung muss gefunden und gemeinsam beseitigt werden. Sie sollten von 1 und 2 getrennt werden. Wenn das Problem nicht gelöst wird, brauchen diese MA klare Aufgabenzuweisungen. Sie sind fachliche Zuträger der Führungskraft, evtl. als Ausbilder einsetzbar