Leistungsprofile

Motivationsträger brauchen fachliche Unterstützung und klare Ziele. Sie sollten eng an die Leistungsträger angebunden werden.

Leistungsträger brauchen Anerkennung und (Führungs-) Verantwortung.

Problemfälle müssen vom Team separiert werden. Wenn das „nicht Wollen“ vom „nicht Können“ abhängt, kann dies durch Schulungen gelöst werden. Wenn eine konstante Weigerungshaltung besteht muss eine Konsequenz erfolgen. Problemfälle schaden allen anderen Mitarbeitern.

Fachexperten brauchen Einzelgespräche. Die Ursache für die Verweigerung muss gefunden und gemeinsam beseitigt werden. Sie sollten von 1 und 2 getrennt werden. Wenn das Problem nicht gelöst wird, brauchen diese MA klare Aufgabenzuweisungen. Sie sind fachliche Zuträger der Führungskraft, evtl. als Ausbilder einsetzbar